Վաճառք մեքենաների: Ինչպես մասնակցել դժվար հաճախորդների հետ

Ավտոմեքանիկական վաճառքում դժվար գոհակցի จยոլոգիայի սահմանում

Ծանոթ տեսակների դժվար մեքանիկայի գոհակներ

Երբ խնդրում է մաքսային վաճառք, դժվար գնողների տիպերի տարբեր պարզանիշները կարևոր բաներ են գիտելու համար՝ կարողանալու համար համարակալել բարդ մարդամասնական փոխադարձներ: Օրինակ, կա գնողը, ով 항jours պետք է հաստատվի և ունենա համապատասխան ուշադրություն որոշում ստանալու համար, կամ նիտպիկերը, ով անցյալ կյանքում ինչ-որ ձեւով շատ վատ փոխիրավ էր ունեցել և մանրամասներին ավելի քան ուշադրություն է դարձնում, ինչը արդյունավետորեն կարող է դժվարություններ ստեղծել, ինչպես նաև հոստիլ նախապատրաստողը, ով հավանաբար հավանում է, որ գինը միշտ բարձր է և սիրում է դիմադրել դիվանագիտական ստագերումներին: Ես կարդացել եմ վիճակագրական ուսումնասիրություններ, որոնք ցույց են տալիս, օրինակ, առաջին անգամից գնողները կամ այն անձանց մասին, ովքեր ունեն վաճառքի վատ փորձերի պատմություն, ավելի հաճախ են անում այս բանը:

Այս տիպի գնորդները նաև են այնունքն ուրվագույններն են, ովքեր սովորաբար խառնում են պարզ հանգուլումներում: Հատկապես անհայտ գնորդը կարող է սեղմվել ընտրության դեպքում, իսկ շատ կրթող գնորդը կարող է բոլոր մոտեցումները վերլուծել՝ գտնելով միջավայրի բոլոր նվաճությունները: Սեղման դեպքում, անձանց գնորդը կարող է անցնել բուլդոգ տակտիկան: Օրինակ, գնորդը կարող է գոռալ և գոհանալ այն դեպքում, երբ դրանց ցուցադրվում է մոդելը՝ որը ունի փոքր նվաճություն, որպեսզի հարգերին համարում անցնենք ավելի լավ առաջարկին: Գործնականությունների սովորությունը և հասկացությունը կօգնի վաճառողներին ավելի լավ կառավարել, կառավարել և փակել վաճառքը:

Գնահատությունը Ենթադրական Դժվարությունների Հետ

Ապարտական խնդիրների լուծումը, որոնք թռչում են մեքենաներկողներին, պետք է նպաստի իրենց չբավարարությունը: Կան շատ պատճառներ, ինչպիսիք են գործունեության սահմանափակումները, սխալ päätus ներկայացնելու սովորությունը կամ ընդհանուր չբավարարությունը անցյալում բացասական փորձերից մեքենաներկողական կենտրոններում: Բաց հարցերի հարցումով և նախկին լսումով, վաճառողների մասնագետները կարող են հայտնաբերել այս խորանարդ խնդիրները: Ҹողովրդական հետազոտությունները ցույց են տալիս, որ բաց լուսաբանությունը (գործունեության բացուրություն) և վստահության կառուցումը բաց հասցեումից կարող է շատ ավելացնել կայքում հաճախորդի փորձը և նույնիսկ ավելացնել բավարարությունը և հաջորդաբարությունը:

Վաճառողներին պետք է փորձել համընդգրկվել գնորդների հետ, ճանաչելով, որ անտեսվող følelsner կարող են բացակայեցնել իրենց խառնարանի ինքնասերունքը։ Կարևորագույն վարկային հաճախորդ, ով նույնիսկ զգալիորեն կարող է թուլացնել կամ անգամած դարձնել նույն ժամանակ, երբ նա դիմում է ստանալ վարկ ստորագրավորված օգտագործված մեքենիայի համար։ Երբ վաճառողը ցույց է տալիս, որ իրականում ցանկանում է և նախարկում է տարբեր վարկային տարբերակներ, գնորդի ստիպումները դատարկվում են, և այն ժամանակ նրանք ամենաշատ հավանդներ են գնել։

Օգտակար Դիվանություններ Մաքսային Ընտրության Երբեք

Օգտագործողների երաշխավորումները ուժեղ են որոշում են, երբ մեքենիան գնում են (կամ ոչ), ինչպես նաև հաճախ գերազանցում են փաստացուցակային արգումենտները։ Հիմնական երաշխավորումների/արագացողների միջև են՝ ստատուսի ունենալու պահանջը, ընտանեկոսների անվտանգության ապահովման պահանջը և փոխարենելիության ցանկությունը տրանսպորտի համար։ Ավարտական ապացուցումները նաև ցույց են տալիս, որ այդպիսի երաշխավորումները հաճախ են ավելի ուժեղ, քան իմաստականությունը գնումը անցնելու ճանապարհում, քանի որ հաճախորդները գտնում են մեքենիաներ, որոնք համապատասխանում են իրենց անձնական ինքնության և կյանքանուններին։

Վաճառողները փորձում են գտնել եղանակներ սերավետ դիրքերի օգտագործման, որպեսզի բարելավեն իրենց պատվերները: Նրանք կարող են հարկավորել գնորդի պահպանման կամ դիրքի պահանջը՝ ուժեղացնելով մաշինի ամենանոր ան전ային 특성ները կամ բարձր մակարդակի անդամակցությունը, օրինակ: Սերավետ պատճառների գիտությամբ վաճառողները կարող են ստեղծել ուժեղ ավելի մեծ կապ հարցազրույցների հետ, առաջարկել ավելի բավական գնման փորձ և ունեն բարձր հավանականություն վաճառքի համար:

Սահմանում են lear Պայմաններ Ռանից Պրոցեսի

Ձեր սպասումները հասկացնելուց առաջ, թե ինչ սպասում եք գնահատելու մեջ մեքենայի գնման գործընթացում, կօգնի ձեզ խուսափել սխալաբանություններից և վատ գլուխից։ Դրանք դարձնում են գնման գործընթացը շատ ավելի հաճախորդական, երբ նրանք խոսում են վաճառողներին ժամանակացույցի և գինի մասին՝ փոխարեն այն գիտելու համար, որ ինքներդ խոսեն բավական վաճառողներին։ Ստորագրություններով կառուցված համակարգ կարող է նաև ավելի համատեղելի և համատեղելի լեզու ստեղծել գործընթացի ընթացքում և միջև։ Օրինակ, թույլատրելով պոտենցիալ գնորդներին ստանալ հասկացող նկարագրություն ժամանակացույցի և այն բաների մասին, որ կարող են արժեք ունենալ, կարող է ավելի լավ գերազանցել իրենց սովորականությունը գործընթացին։ Համարձակ հաղորդագրությամբ բավարարության հաջող պատասխանները ցույց են տալիս դրա դրական ազդեցությունը։ Սկսելով ճիշտ գործընթացով՝ ինչու եմ անում դա - որպեսզի կարողանամ մի փոքր խոսք ունենալ դու մասին - կարող է արդյունավետ և բավարար գնորդներ ստանալ։

Ակտիվ լսումի տեխնիկաներ վաճառքի հաջողության համար

Արդյունավետ սեղմումը նաև կարևոր հնագություն է ավտոմոբայլ վաճառողի դեպքում՝ իմանալով ինչպես բավարարել գործընկերու պահանջներին: Վաճառողները նաև սովորում են փոխարկել և գումարել, որպեսզի համոզվեն, որ լիարժեցող են գործընկերի պարտադիրությունները: Երկար հետազոտություն «Journal of Personal Selling & Sales Management»-ից ցույց է տալիս, որ ակտիվ սեղմումը ոչ միայն լավ է հարաբերությունների համար, այլև բարձրացնում է վստահությունը և հարաբերությունների զարգացումը: Վաճառողների խմբի համար վաճառության վարժությունների մեթոդները, ինչպիսիք են դերադրույթները, կարող են լինել эффեկտիվ մեթոդներ ակտիվ սեղմումի համար: Ակտիվ սեղմման միջոցով վաճառողները կարող են լավագույն կերպով սպասարկել գործընկերները և հանգեցնել դիտարկություններին, որոնք կարող են նվազեցնել ընդհանուր բավարարությունը:

Հասարակ Գինային Պատմություն -confidence կառավարում

Գինային տրանսպարենտությունը դեռևս պարտադիր է միջավայրական վաճառքի բաժնում, եթե պետք է հաստատել վաճառողների հետ վստահություն: Առաջին հաջորդագրությունների և արժեքների մասին անցանց տրանսպարենտությունը խուսափում է սխալ գνահատականներից և կառուցում է գնորդի հետ վստահություն: Օրինակներ գոյություն ունեն այն միջավայրական վաճառողների մասին, որոնք իրականացրեցին այս տրանսպարենտության հիման վրա հաշվարկային մոտեցում, և ցույց են տվել, որ կատարվում է նշանական աճ վաճառումներում և գործունեության բավարարության մասին: Առաջին հաջորդագրությունների և արժեքների մասին անցանց տրանսպարենտությունը և պարտադիր անհայտ արժեքների ավելացումից խուսափելով, վաճառողների թիմը կարող է խուսափել անբավարար գնորդներից (և հետևանքային հակադրություններից) ավելի ուշ: Վստահությամբ և կրթությամբ ունեցող գնորդները դրանք են, ովքեր վերադառնում են, հղում են այլները միջավայրական վաճառողին և դրական ձևով ազդում են գործունեության վրա տարիների ընթացքում:

A.R.T. մեթոդը (Հաստատել, Պատասխանել, Տransition)

ԱՐՏ-ն ավելի գործունեություն ունի վաճառողներին օգնելու համար ստրուկտուրային և համոզված ձեւով պատասխանելու համար գործընթացի դժվարություններին և պարբերումներին։ Այս գործիքը ունի երեք կարևոր բաղադրիչ՝ Հաստատել, Պատասխանել և Փոխանցել։ Եվ հիմա կարող ենք ասել, ինչպես պետք է պատասխանել վաճառքի զvanaկումից, եթե առաջին բանը՝ ձեր վաճառողի առաջին գործընթացը...) 1) Հաստատել/հաշվել angganությունը՝ հաստատելով գործընթացի խնդիրը։ Եթե «խնդիրը» արդեն մեկ անգամ հաստատվել է առանց հեռախոսահարցման (օրինակ՝ ձեր մուտքագրման ժամանակ), ապա հաճախ լավ է ընդունել խնդիրը նույնպես, ինչպես նրանք սկսել են գիտել այն, արտահայտելով հավասարակշիռ հաստատված խանգարություն։ Օրինակ՝ կարող եք փոխակերպել angganությունը ձեր սեփական խոսքով՝ հասկացնելու համար, որը ինքնուրույն նշանակում է հաստատելու ձեզ իրավունքը օգնելու համար լուծել խնդիրը։ Դրանից հետո՝ պատասխանի աստիճանում փորձում ենք տալ որոշակի պատասխաններ, նույնիսկ եթե դա նշանակում է կոմպանիայի քաղաքականությունը կրկնելու հետ առանց բարդությունների՝ ուժեղացնելով այն, ինչ հնարավոր է, ոչ այն, ինչ անհնար է։ Վերջունքով՝ փոխանցման մասնավորությունները նաև նշում են գործընթացին՝ նշելով առաջարկված լուծումների առավելությունները։ Այսպիսի գործընթացի սովորությունները հայտնվել են հաջողություն ունենալու հետ հետազոտություններում՝ նվազեցնելով հանդիսացող փոխանցումները և բարելավելով angganության բավարարությունը։

Առաջարկում ենք հաղթագրող լուծումներ ընդհանուր պարտադիրությունների համար

Վճարելի է վաճառում, որ մենք որոշենք հաղթահարյուր լուծումները ստորևող գործընկերության և գործատուցիչի համար՝ պակասնելու համար ցանկացած դժվարությունները, և զարգացնելու բնական լավ կողմնորոշությունը։ Գիտելով ընդհանուր խնդիրները, որոնք մեքենաներ գնողները գալիս են, կարող է օգնել ձևավորելու լուծումը, որը լավագույնն է բոլորի համար։ Օրինակ, գործընկերները կարող են ոչ պարզապես պարտադիր լինել երկար սպասումների մասին փորձագետական գնահատումների համար։ Երկար սպասումների մի եղանակ է տրամադրել ժամանակահատուկ պլանավորված փորձագետական գնահատումներ։ Կամ այլ համեմատաբար ընդհանուր խնդիրը՝ գնահատական կանգների ստորոգությունը։ Այստեղ է, որ առաջարկելով արագ հանձնարարություններ օգտագործողների հղումների վրա, կարող է բավարարել և գործընկերի պետքը հանձնարարության և գործատուցիչի նպատակներին՝ ունենալու ավելի մեծ գործընկերների հիմք։ Դիտարկելով այս դեպքերը և կառուցելով լուծումների պահոց, գործատուցիչները կարող են սիստեմատիզել պատասխանը և ստանալու մի մակարդակ համատեղափոխություն վաճառումներում, բայց նաև համոզելու, որ գործընկերները ենթարկվում են լավ պատկերով։

Երբ պետք է ներառել վարիչներին կամ ֆինանսական թիմերին

Կարողանալ հասկանալ, երբ պետք է բարձրացնել մի փոխադարձությունը ձեր վարչապետության կամ գործարժեքների խմբին, հզոր մարդկանց հանգունությունն է՝ որպես վաճառողների կողմից դժվար քննարկումներում։ Հիմնական նշաններ՝ անընդհատ գործունեությունը գործունեությունների կողմից, աճող գործունեություններ կամ գործարժեքային հարցեր, որոնք վաճառողների նախապատրաստությունը չի ներառում։ Դուք կարող եք օգտագործել վերլուծություն, որպեսզի չափեք գործունեությունների և գործունեությունների մակարդակը՝ որոշելով երբ պետք է բարձրացնել փոխադարձությունը։ Տիմի գլխավորների օգտագործումը ունի դրական արդյունքներ՝ հաճախ լուծելով որոշ ջարդեցող հարցեր այնպիսի անձանց կողմից, ովքեր ունեն փոքրիկ փորձ և գնահատում՝ ինչպես ասում են գործունեությունների վետերները։ Աշխատելով միասին, վաճառողների խումբը ավելացնում է տարբեր տեսանկյուններ և պատասխաններ՝ ստեղծելով ուսումնական միջավայր փոքր փորձով անձանց համար։ Այդպիսի համագործակցությունը կարող է ստեղծել խմբային միացման միջավայր՝ գնահատելով գիտելիքների կիսվելը՝ որից բոլորը կարող են դուր գալ, ներառյալ վաճառքի կենտրոնը և նրա գործունեությունները՝ որոնք ստանում են լավագույն հասանելի սպասարկումը։

Օգտագործելով արտասահմանյալ գնահատական տարբերակները խնդիրների լուծումներում

Ապաստատված օգտագործված (CPO) մեքենաները լավ են և դիլերի համար, և արժեքից գործունեություն ցուցաբերող գնորդների համար։ Նաև դրանք սովորաբար ավելի պակաս արժեք ունեն, քան նոր մեքենաները, և վաճառվում են արագույն պատվերների և լայն ստորագրությունների անվտանգությամբ։ Օգտագործված մեքենաների վաճառք՝ 10 մեծ CPO առաջարկ։ Հենց մեքենային վառելիությունը բարձր է գտնվում գնորդների գնման որոշումների մեջ, CPO մեքենաները կարող են հանգեցնել գնորդի պարտադիրությունների համար արժեքի և վառելիության հարցերը։ Վաճառքի խումբը կարող է օգնել գնորդի հատկանիշների համար գործունեություն ցուցաբերող հարցերին հանգեցնելու համար կապույտ գործունեություններ առաջարկելով։ Կարող է նաև դիլերի կողմից արժեքի վերաբերյալ հարցերը փոխարինելու հարցերով։ CPO մեքենաների վերաբերյալ հարցերի առաջարկումը կարող է նաև դիլերին հասանելի դարձնել նոր աշխարհային աշխարհում։

Համապատասխանում է բudge-ի հետ դիսպոնելի ստորագրության հետ

Ապահովել գնդակի համատեղափոխությունը կամ համապատասխանությունը anggan ցանկացած հաճախորդի 2 Conj 203 22 (2013) Վաթներ՝ ԴОԳОՎΟՐՆԵԼԻ ԴИЗΑՅՆ ԵՒ ԴОĞОՎΟՐՆԵԼԻ ՊԱՏՈՒՀԱՆ 885 բաժանական սահմանափակումներին դա կարևոր առաջին շարժում է բոլոր վաճառքի համաձայնակցումներում։ BUFFALO WILD WINGS այն ժամանակ, վաճառողները կարող են ադեկվացնել հաճախորդի ցանկանաչությունները հնարավոր մեքենաների հետ՝ օգտագործելով նախատեսված գնդակի հաստատուն հասկացությունները։ Այս գործիքները թույլ են տալիս վաճառողներին աշխատել և ներկայացնել անձնականացված մոտորների տարածք, որը ներառում է գնորդի բաժանական սահմանափակումները, թույլատրելով նրան առաջարկել ավելի կենտրոնացված տեսակետ։ Այդպիսի մեթոդը չի միայն կարող օգնել ընկերություններին բավարարել հաճախորդների սպասումները, այլ նաև կարող է օգնել ընկերություններին հասնել ստացականության ուղղված նպատակներին՝ ստրатегիականորեն մեծացնելով կամ փոքրացնելով իրենց կարողությունները։ Դա դրական է առաջարկել հաճախորդների հետ տրանզակցիաների համատեղափոխությունը, ตราմիայն դա կարող է արվել ստացականությունով։

Երազանք ստեղծելու առանց բարձր ճնշումի տեխնիկաների

Վաճառքի շտապ իրականացումը կրիտիկական գործոն է վաճառքերն ավարտելու համար՝ առանց հարկադրաբար սեղմելու հնարավոր գնորդին: Սահմանափակ ժամանակահատվածով առաջարկներ ներառելը կամ սպառողի ուշադրությունը կենտրոնացնելը մեկ որոշակի ավտոմեքենայի հատկության վրա կարող է օգնել ձեռք բերել հետաքրքրություն և արագացնել գնման որոշումները: Իրականում, հոգեբանության հետազոտությունները ցույց են տվել, որ չափավոր շտապությունը կարող է օգտակար լինել գնման փորձի համար, քանի որ այն կարող է արագ որոշումներ ընդունել և հազվադեպ է առաջացնում ցանկացած մեղքի զգացում: Վաճառողները պետք է համոզվենք, որ ուժեղ էթիկական մոտեցումը չի թողնի, որ հաճախորդները զգան, թե նրանց վրա ճնշում է գործադրվում, այլ ոչ թե նրանք իրենց զգում են լիարժեք: Սա կհանգեցնի դրական գնման միջավայրի, գնման բավարարվածության բարելավմանը և ապրանքանիշի հետ հարաբերությունների ամրապնդմանը:

Կարևոր հետագա հարցումներ որոշման հետո

Այստեղ են կոնսիլիքները հետագա համապատասխանության դեպքում գործնականներին, երբ նրանք պարտված են պատասխանել։ Հետագա համապատասխանությունը գործնականներին առաջացնող խնդիրներից հետո է անհրաժեշտ հարաբերությունների վերականգնման և երկարաժամանական բավարարության պահպանման համար։ Դีպական հետագա համապատասխանությունը չի միայն ցույց է տալիս, որ գործնականի խնդիրները վերցրել են դեպի նույնը, այլ նաև նպաստում է գործնականի վստահությունը դեալերականության նկատմամբ։ Հետագա համապատասխանության համար պաշտոնագրված պլան, որը ներառում է ժամանակացույցներ և համակարգային մեթոդներ։ Օրինակ, դուք կարող եք հետագա համապատասխանել գործնականին խնդրի լուծման առաջին շաբաթին անց, ցույց տալով, որ վաճառքը չի նշանակում նրա կարևորության վերջը։ Կանգնում են նաև CRM գործիքներ, որոնք օգնում են ձեզ ավտոմատացնել այս գործընթացները, փոքրացնելով գործնականի ոչ հաստատության հավանականությունը։ Վիճակագրությունները ցույց են տալիս, որ 63%-ը գնորդները ավելի շատ են հավանում վերադարձնել ընկերության հետ կապը, եթե հետագա համապատասխանությունները ենթարկվում են հաճախորեն, որը ցույց է տալիս, թե ինչպես են հետագա համապատասխանությունները նպաստում են հավատալիությունը։

Կրիտիկների փոխարինում և փոխանցում նավակատար մարդկանցին

Անբավարար գործընկերների փոխարինումը հաճախորդներով, ովքեր ենթադրում են իրենց սիրահարելի անդամներին, հնարավոր է առանց պարզապես օգտագործելու ակտիվ հաղորդագրություններ և գերակշռություններ: Եթե ​​պատասխանները համարժեքորեն են մշակում և լուծումները համապատասխան են իրենց պատասխաններին, ապա նույնիսկ ամենախոսող կրիտիկները կարող են դառնալ հավանական անդամներ: Հաջող փոխանցումների մասին մասնավոր դեպքերի ուսումնասիրությունները ցույց են տվել, որ ընկերությունները հասանել են 92 տոկոսային աճին հաճախորդների պահպանման մասին հետագա FLICT-ից առաջացող քայլերի դեպքում: Սոցիալ ապացույցի և բարձրաձայն մարքետինգի ազդեցությունը շատ կարևոր է մաքսային վաճառքների շուկայում՝ խորացող հաճախորդները գրեթե միշտ խոսում են իրենց փորձերի մասին, ինչը նำում է նոր հաճախորդներին մոտենալ դիլերին:

Դուրս գրում դասերի համար անընդհատ դարձնող դասավորություն

"Ար/Dkային հատուկ դրություններից ստացված դասընթացները պետք է փակագրվեն մշակողական լավագույնների համար: Այս գործընթացը հանձնաժողովի թիմին օգնում է ավելի լավ կենդանացնել իր ստրатегիան և խոչ այդ դրություններից պահանջելու համար ապագային։ Կարգավորությունների/տեմպլեյտների նաև կարող է ստեղծվել այս փորձերի փակագրման համար, ներառյալ ստանդարտ ուսուցման մեջ։ Հանձնաժողովի թիմում կարևոր է զարգացնել հաղորդագրությունների ցիկլ, որպեսզի այս արժավոր գիտելիքներից ոչ մի մաս չուրացի։ Սկսած անընդհատ գնահատման միջոցով և բարձրացնելով ուսուցման մակարդակը, կարող է գտնվել ճիշտ կոմպրոմիս՝ հասնելու համար գործընթացի հասարակության բավարարության և գործընթացի ֆինանսական արդյունքների միջև։"

Դիտարկում են տարածված վաճառքային կենտրոնի սցենարները

Դերադրույթը կենսավոր trenning միջոց է առաքողականներում՝ պատրաստելու համար վաճառողները բազմաթիվ բարձր աշխատանքային հանգունեბներից։ Դերադրույթի վաճառքի թիմը կարող է վարժվել դժվար գործընկերների դեպքերում, ինչպիսիք են անգամաց գործընկերների համար կամ գնահատականի վրա փոխանցում, որպեսզի վերանորոգեն իրենց մանրամասները ցածր աշխատանքային դեպքում։ Տիպիկ օրինակներ դերադրույթից, որը պետք է լինի համապատասխան, երբ դուք ուսուցում եք ուսանող, ենթադրում են ոչ միայն կանխատեսությունների համար, այլև մեքենաների վաճառքի և մասնակի փոխանցման ներկայացման համար։ Օգտագործելով ստեղծագործական հաղորդագրությունների տեխնիկաներ, ինչպիսիք են համարձակ գնահատումը կամ ինքն-գնահատումը, կարող եք նաև բարձրացնել այս սեսիաների արդյունավետությունը։ ABC Motors-ը օրինակ է առանցանորդից, որը հաջողություն ունեցել է դերադրույթից հետո, գնահատելով 20%-ի դարձնում են CS գնահատականներից հետո։

Վաճառքի աշխատակիցների Էմոցիոնալ Ինտելեկտի Ծրագրում

ԵԻ համարվում է կարևոր գործոն վաճառքի հանդիսների հաջողության մեջ, և այն ազդում է առաջացրականների կերպարին՝ կապվելու և հասկանալու վաճառողների կողմից։ Դրաստաները ցույց են տալիս ուղիղ կապ բարձր ԵԻ-ի և վաճառքի արդյունքների միջև։ Այդ կĩները կարող են ձեւավորվել ստորագրության միջոցով, որը նպաստում է ինքնագիտելիքը, համոզությունը և ստրեսի կառավարումը։ Դրանք կարող են ներառել ինչ-որ բաներ, ինչպիսիք են խորհրդականության վարժությունները և դերերի փոխանակումը՝ ստեղծելու համոզություն։ Համագործակցության գլխավորներից, ինչպիսիք են XYZ Auto Group-ի անդամները, համաձայն են որոշել, որ ԵԻ-ի ստորագրությունը նախատեսված է անձնական վաճառքի ավելացման և ամբիցիանի ամբիցիանի ամբիցիանի ամբիցիանի։

Կոնտինուալ կոաչինգ գործընկերների պահպանման համար

Դուք պետք է ունեք անընդհատ կոաչինգ, որպեսզի պահեք ուժեղ հաճախորդական առաջարկությունները և մանրամասն ապահովեք երկարաժամանական պահպանում: Սա կապում է և տեղեկացնում է վաճառքի կազմերը, երբ հաճախորդների պահանջները փոխվում են առաջարկի ընթացքում: Ավտոկարավանները կարող են առաջարկել կառուցված կոաչինգի սեսիաներ՝ օգտագործելով չափելի տվյալներ, ինչպիսիք են հաճախորդների պահպանման գործառույթները և կարծիքների գնահատականները: Հարաբերակցություններ կարող են հանձնարարել խմբային քննարկումներ խնդիրների և հաջող պատասխանների շուրջ: Խմբային ուսուցման միջավայրի ստեղծումը թույլ է տալիս ձեր խումբին լուծել խնդիրները, առաջ գալուց առաջ: Բաց հաղորդագրության և կարծիքների ցիկլերի արարողությամբ, ավտոկարավանները կարող են կարգավորել իրենց առաջարկները ժամանակի ընթացքում և պատրաստվել դինամիկ ตลาดների և հաճախորդների պահանջների փոփոխություններին՝ ամիս դեպի ամիս:

Հաճախ տրամադրվող հարցեր

Ի՞նչ են ընդհանուր դժվար մարդկանց տեսակները մարդկանց վաճառողների միջև:

Ընդհանուր դժվար մարդկանց վաճառողները ներառում են որոշակի գնորդները, գետնաբեր գործընթացականը և առավելագույնորեն կրիտիկական գործընթացականը, յուրաքանչյուրը ազդեցություն ունենում են առաջին անգամ գնորդների կամ առաջին անգամ գնորդների պայմաններով:

Ինչպես կարող են վաճառողները հաստատել գոյությունների անտազ տարբերակները խմբավոր գործա sqlSession-ներից։

Վաճառողների մասնագիտները կարող են հայտնաբերել անտազ տարբերակները՝ հարցնելով բաց հարցեր և ակտիվորեն լսելով, օգնելով լուծել գործա sqlSession-ների դաշնակցությունները բաժատի մասին, անցած փորձերի մասին կամ որոշումների մասին։

Ինչպես է A.R.T. մեթոդը գործա sqlSession-ների կանգնումներում։

A.R.T. մեթոդը ներառում է գործա sqlSession-ի խնդիրը հաստատելու, պատասխանելով լուծումներով և անցնելով գետագայում լուծման ուղղությամբ, այդ միջոցով նվազեցնելով հակասումները և ավելացնելով բավարարությունը։

Ինչպես է դերարկությունը օգտագործում մեքենայի վաճառողների թիմերին։

Դերարկությունը պատրաստում է վաճառողների ստաֆները իրական կյանքում բարձր անցումներով հասցեներում գործա sqlSession-ների հետ՝ նիստացնելով դժվար սցենարներ, ավելացնելով իրենց խնդիրների լուծման կոնցեպցիաները անռինգ միջավայրում։